7月23日，四川省燃气集团有限公司召开2024年上半年工作会，学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记来川视察系列重要讲话精神和省委十二届历次全会精神，传达落实四川能投2024年上半年工作会安排部署要求，总结上半年工作，分析存在的问题和不足，安排下半年重点任务。公司党委书记、董事长王志强出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理徐帆主持会议。
（党委书记、董事长王志强讲话）
会议指出，能投集团上半年重点工作和重大项目有序推进，总体运行平稳，保持了良好的发展态势。要深刻领会“五个突破”“五个落实”的内涵，认真对照“五问”自查自省，切实落实“四方面”工作安排部署,统一思想、汇聚合力、主动作为。
会议认为，今年上半年，公司紧紧围绕四川能投“135”发展战略和“立足四川、四向发展、全域开放”总思路，聚焦公司“三抓三改三提升”中心工作，市场开发取得新成果、运营模式取得新突破、能源保供取得新成效、优化机制提升新效能，呈现出“四个新”态势。对照王诚董事长提出的“五问”，结合公司实际，查摆出“三个跟不上”问题，即思想认识跟不上形势要求、执行落实跟不上事业需要、队伍建设跟不上长远需求。
会议强调，要牢固树立常态化“过紧日子”意识，以效益为中心，深挖节支增收潜力，大力开发省内外燃气终端市场，持续提升竞争力，增强核心功能，夯实发展根基，以充足的底气应对复杂多变的外部环境。要加大科技创新人才的引进，优化人才激励机制，加快形成人才引领发展、发展集聚人才的良性循环，助力地方经济社会发展，为能投集团建设“三强一优”的新型能源化工集团贡献更大力量。
会议要求，要从政治上、思想上、行动上与集团公司保持高度一致，全面准确把握上级会议精神实质，确保将集团公司的新思想、新理念和新举措落到实处，统一思想、坚定信心、主动作为，统筹抓好公司五方面工作。一要提升经营质效，巩固主业优势，在更大范围更宽领域更深层次探索企业高质量发展路径；二要攻坚股份改造，推进资产证券化，力争早日上市；三要聚焦创新驱动，厚植新质生产力优势，在固本培元中激发企业新动能；四要聚力风险防控，紧盯重点整治，营造良好的安全稳定运营环境；五要坚持党建引领，树立良好作风，为建设“三个领先”的城镇燃气企业保驾护航。
（党委副书记、副董事长、总经理徐帆部署下半年工作）
徐帆从运营管理、市场拓展、资本运作、深化改革、质量效益提升、内控及风险管理、安全生产、党建引领八个方面对公司下半年生产经营工作进行了全面安排部署，确保公司各项经营指标按期完成。党委委员、副总经理李奇通报了公司上半年生产经营情况；参会人员分为3个小组，围绕公司高质量发展进行了分组讨论；7个代表代为作了交流发言。
（分组讨论）
公司领导班子成员，本部助理级管理⼈员、中层正副职管理⼈员，所属公司党组织书记、董事长（执行董事）、总经理、分管生产经营、财务的领导及委派至参股公司负责人参加会议。
